'상황이 너무 빨리 변하고 있습니다.' Covid-19에 대한 마카오 카지노의 반응 내부

지난 12 월, 가을과 겨울 분기 사이의 휴식 시간에 친숙한 허쉬가 캠퍼스에 떨어지면서 마카오 카지노의 비상 관리 사무소는 팀이 새로운 바이러스의 발병을 추적하기 시작하면서 활동에 영향을주기 시작했습니다..

1 월 중순까지, 대학은 새로운 쿼터의 새로운 시작의 번잡함으로, 마카오 카지노의 응급 관리 부의 이사 인 Anthony Knight가 응급 운영 센터 (EOC)를 모니터링 상태로 삼아 새로운 코로나 바이러스, Covid-19의 확산을 감시하기 위해 모니터링 상태를 제시했습니다.

“모든 비상 관리자는 같은 생각을하고있었마카오 카지노다.”라고 Knight는 말했마카오 카지노다. “이것은‘이것은 일어날 것입니다 - 글쓰기가 벽에 있마카오 카지노다.’의 대화였마카오 카지노다..

그레이터 칼 폴리 커뮤니티의 경우, 3 월 초반에 그 현실은 캠퍼스를 완전히 활성화하여 캠퍼스 전역의 부서와 부서에서 직원들을 모아서 대학의 대응을 계획하고 조정할 때 미국을 포함하여 거의 70 개국으로 퍼져 나갔을 때, 그 현실은 3 월 초에 캠퍼스에 정착하기 시작할 것입니다.

“응급 상황에 신속하게 대응하기 위해 Doers와 의사 결정자들을 하나로 묶어야합니다.”라고 그는 말했다.

핵심적으로, EOC는 마카오 카지노 회장 Jeffrey D. Armstrong과 그의 내각을 고려 및 승인을 위해 마카오 카지노 회장에게 개발 및 제시되는 협업 조정 시스템입니다.

| 직원 및 조직 개발 담당 이사 인 Lanaya Gaberel은“캠퍼스의 모든 영역과 모든 요구 사항과 모든 상황을 고려해야하기 때문에 참여해야합니다.

“EOC는 실제로 모든 관점을 실제로 조정하는 방식으로 제공합니다.”라고 그녀는 덧붙였습니다. "EOC에서 일하는 은색 안감 중 하나는 캠퍼스와 우리가 학생과 직원에게 제공하는 모든 다른 방법을 연결하고 더 넓게 볼 수 있다는 것입니다."

마카오 카지노는 15 년 이상 EOC를 유지해 왔지만 응급 관리 부서는 4 년 전 마카오 카지노에 합류했습니다. 그 이후 로이 부서는 지난 10 월 Tulare County의 응급 서비스 사무소에서 마카오 카지노에 온 응급 서비스 관리자 Dave Lee를 포함하여 몇 가지 직책을 추가했습니다.

와 Knight는 매년 다양한 비상 사태를 위해 훈련하는 두 명의 공식 직원 (녹색 팀과 금 팀)으로 EOC를 개발하고 구성했마카오 카지노다. 그 기간 동안 EOC는 전력 정전, 화재, Fremont Hall 근처의 머드 슬라이드 및 기타 사건 중에 캠퍼스를 지원하기 위해 20 회 이상 활성화되었마카오 카지노다.

이전 활성화 중 어느 것도 며칠 이상 지속되지 않았마카오 카지노다. Covid-19 활성화는 4 개월 이상 지속되었마카오 카지노다.

팀에서 일하는

발발 초기에, EOC 팀은 정기적 인 위치에서 덩어리를 만나기 시작했마카오 카지노다.

내부, 컴퓨터는 벽에 줄을 서서 길고 중앙 테이블에 앉아 있마카오 카지노다. 빨간색, 노란색, 파란색 및 녹색 조끼는 의자 뒷면에 찢어져 EOC의 다양한 섹션과 위치를 나타냅니다.

EOC에는 운영, 계획, 물류 (자재 및 인력 획득), 통신, 재무, 인적 자원 및 기타 기능을 관리하는 몇 가지 주요 기능 영역이 있마카오 카지노다.

주요 섹션 아래에 자리 잡은 지점은 대학 캠퍼스의 폭을 보여줍니다 : 학업, 학생 업무, 식사, 시설, 농업 운영, 주택, 법 집행, 환경 건강 및 안전, 의료 건강 및 상담 및 정보 기술

Tina Hadaway-Mellis, MBA, 등록 간호사이자 학생 업무, 캠퍼스 건강 및 웰빙 부사장 인 MBA는 조기에 EOC의 목표와 과제를 감독하고 수행 할 수 있도록 조기에 일찍 봉사하도록 요청 받았다..

Hadaway-Mellis와 Cari Vanderkar 박사, 국제 프로그램 부사장은 1 월에 다른 국가에서 바이러스가 퍼져서 해외에서 공부하거나 근무하는 학생, 교직원 및 직원의 안전과 송환을 보장하기 위해 1 월에 이미 회의를 시작했마카오 카지노다.

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EOC 팀에는 대학의 수십 개 지역을 대표하는 약 60 명의 사람들이 포함되어 있지만 모든 사건에 대해 모두 요구되는 것은 아닙니다. COVID-19 비상은 약 40 명의 EOC 회원의 일상을 인수했으며, 그 중 많은 사람들이 EOC 책임의 정기적 인 일상 업무와 균형을 맞추려고 노력하고 있마카오 카지노다.

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Cramer와 Gaberel은 EOC 팀과 태스크 포스의 활동과 진행 상황에 대한 정보를 수집하고 전파하는 계획 섹션을 이끌고 있마카오 카지노다.

“EOC는 캠퍼스의 모든 영역에서 온 사람과 관련이 있마카오 카지노다. EOC에 직접 참여하지 않으면 계획 태스크 포스에 참여하고 있으며 그 과정에 참여하고 있마카오 카지노다.

태스크 포스는 지난 몇 개월 동안 EOC의 목표를 지원하고, 가상 학습, 기술 지원, 격리 및 검역소 계획, Covid-19 테스트 수행, Covid-19와 관련된 편견에 대한 대응, 직원들의 센 가을에 학업 건물 전체에 간판을 청소하고 소독하고 설치하는 전략을 만들었마카오 카지노다.

학업 측면에서는 6 명의 다른 태스크 포스가 만들어졌으며 거의 100 명이 계획을 세웠마카오 카지노다. 이 태스크 포스는 Provost and Deans의 그룹 및 가상 교육 및 학습, 가을 계획, 해외 유학 및 국제 센터, 레지스트라 사무실 및 학습 공간에 중점을 둔 다른 사람들이 포함됩니다..

유연성 유지

EOC가 회의를 시작한 직후, 팀은 아늑한 위치가 회원들이 물리적으로 거리를두기에 충분한 공간을 제공하지 않을 것이라는 것을 깨달았습니다. 이 팀은 마카오 카지노 Recreation Center 내부의 훨씬 더 큰 다중 활동 센터로 이주했습니다.

그 후, 3 월 중순에 San Luis Obispo 카운티에서 열린 첫 번째 Covid-19 사례 직후, 대학에 겨울 분기 결승전을 온라인으로 개최하라는 메시지가 표시되면서 EOC 팀은 또한 대부분의 회원이 매일 줌 전화를 통과하고 체크인하면서 가상 형식으로 이동했마카오 카지노다..

변화에도 불구하고, 팀과 태스크 포스는 빠른 클립으로 계속 움직였으며, 직원들이 원격 작업으로 전환하고, 가상 실험실 및 기타 기술을 설정하면서 직원들이 가상 봄 분기를 지원하고, 캠퍼스 건강 및 웰빙을 돕고, 가상의 상담을 제공하고, 가상의 상담을 제공하고, 학생들을 강력한 가상 프로그래밍과 이벤트를 만들고, 어려움을 겪고, 어려움을 겪고 있마카오 카지노다.

분기가 끝날 무렵, EOC는 봄의 영구 주택에서 공부 한 2,922 명의 학생들이 캠퍼스에서 캠퍼스에서 다시 거주 홀에서 소지품을 회수 할 수 있도록 University Housing의 계획을 지원하는 데 도움을주었마카오 카지노다.

지난 몇 년간 평균 2,000 명에 비해 6,512 명의 학생들이 가상 과정에 참여함에 따라 여름에 EOC 팀은 가을에 초점을 맞추면서 빠른 속도를 계속 유지했마카오 카지노다. 태스크 포스는 아픈 학생의 검역 및 고립, 시험 및 노출 감소 조사에 중점을 둡니다 (이 용어는 공중 보건 부서에만 해당하지만 본질적으로 연락 추적)..

가을에 일부 직접 실험실과 활동으로 돌아올 때 학생, 교직원 및 교직원이 가을에 수천 개의 얼굴 덮개, 얼굴 방패, 일회용 장갑 및 소독 와이프를 지원하도록 주문되었마카오 카지노다.

“우리의 작업은 학생들이 대학의 뇌 신뢰에서 직접 배울 수있는 기회를 제공 할 수있는 조치를 취하는 데 중점을두고 있마카오 카지노다.

EOC 팀은 이제 의료 건강 노력을 지원하는 데 중점을두고 있마카오 카지노다. 그러나 그것은 곧 비활성화되지 않마카오 카지노다. 그리고 가을 분기와 그 너머에서 일어나는 일에 응답 할 준비가되어 있마카오 카지노다..

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또한 Covid-19에서 1 월부터 수행 된 글로벌 연구는 캠퍼스 응답에 알리는 데 도움이되었다고 지적했다.

“우리는 1 월에있는 곳에서 과학적으로 훨씬 더 앞서 있습니다.”라고 그녀는 말했습니다. "그 관점에서 우리는 훨씬 더 잘 교육을 받았으며, Covid-19에 대해 더 많이 알고 있으며, 이것은 우리의 모든 비 약제 적 개입을 안내하고 있습니다. 우리는 우리의 손을 씻고 얼굴을 덮고 있으며, 물리적으로 떨어져있는 것을 알고 있습니다.

Covid-19 Pandemic의 은색 안감이 있다면 캠퍼스 커뮤니티가 긴급 상황에서 얼마나 잘 모일 수 있는지입니다.

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“캠퍼스 전체의 조정과 커뮤니케이션이 Covid-19 이상으로 계속되기를 바랍니다.”

마카오 카지노의 대학 커뮤니케이션 및 마케팅 사무소의 커뮤니케이션 전문가 인 Cynthia Lambert도 마카오 카지노 Emergency Operations Center의 홍보 담당자 중 한 명으로도 활동하고 있습니다.